Die Personalbeschaffung hat die Aufgabe, den in der Personalbedarfsplanung festgestellten Netto-Personalbedarf, zu decken. Man unterscheidet hierbei in kurzfristigen und langfristigen Personalbedarf , sowie nach interner und externer Personalbeschaffung.
Interne Personalbeschaffung:
Vorteile | Nachteile |
---|---|
Stellen können schnell besetzt werden | kein frischer Wind |
Mitarbeiter kennen das Unternehmen | Förderung von Betriebsblindheit |
Die Qualifikation des MA ist bekannt | MA die abgelehnt wurden sind ggf. demotiviert |
positives Signal an die MA durch Aufstiegschancen | ggf. Rückgang der Leistungsbereitschaft |
Externe Personalbeschaffung
Vorteile | Nachteile |
---|---|
größere Auswahl an Kandidaten | mangelnde Motivation wegen fehlender Aufstiegsmöglichkeiten |
verhindern von Betriebsblindheit | Fehlbildungsrisiko |
höhere Leistungsbereitschaft | hohe Personalbeschaffungskosten |
Einbringung von neuen Qualifikationen | lange Einarbeitungsphase |
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